1月23日下午，校党委书记李德平、副校长张坤书到后勤服务集团调研。后勤管理处主要负责同志、后勤集团中层以上干部参加座谈会。

　　听取汇报后，李德平对后勤服务工作取得的成绩表示肯定。他认为，学校高度重视后勤服务工作，经过积极谋划和采取有效措施，后勤服务保障能力显著提升，实现了社会化体制机制建设、干部职工队伍管理、分配制度改革、校园绿化保洁工作、工程修缮工作和物资采购等工作上的突破。同时，后勤服务工作尚处在爬坡阶段，要通过进一步统一思想、把握后勤工作的特点等，牢固树立服务意识，切实提高服务水平。他要求，一要着力提高职工队伍素质。要优化结构，引进人才，提高队伍的思想素质，培养爱岗敬业、乐于奉献、任劳任怨的品质，营造团结协作、共谋发展的工作氛围；二要着力提升服务质量。后勤服务工作就是为学生成长成才服务，为教职工教学科研服务。服务工作要从大处着眼，从小处着手，以服务促发展，以服务求效益，以服务水平的提升促服务形象的提升；三要着力改进服务手段。要由传统管理向现代管理转变，由简单经验管理向信息化科学管理转变，提升管理的科学化水平；四要着力完善规章制度。用制度把改革的内容固定下来，用制度引领改革，向制度要效益，提升管理的规范化水平。

　　张坤书就加强对餐饮公司、物业公司等的监管，切实提高其履行合同能力提出了具体要求。

　　调研过程中，后勤服务集团总经理卢鹏就我校后勤服务工作作了全面汇报。后勤服务集团各部门负责人也积极建言献策。